韵达近日发布公告称，将对快递服务派件模式进行调整，此次调整前，企业不是派件服务的提供方，调整后，企业将向揽件端加盟商(网点)提供派件服务。

韵达表示，企业将与揽件/派件加盟商(网点)重新签订修订后的《特许经营(加盟)合同》，并约定：在全网的快递派送服务中，企业将向揽件端加盟商(网点)提供面单销售、中转运输、快件派送、物料销售等服务。其中，在快件派送服务方面：

1.快件派送模式：企业将通过向实力强、服务好的目的地加盟商(网点)采购派件服务的形式，由企业向揽件端加盟商(网点)提供包裹派送服务;

2.派件服务供应商的遴选：按照快递服务标准及末端服务管理管控体系，参考加盟商规模、管理服务能力、服务水平等多维度指标，企业将在单元快递网络覆盖区域内，遴选、确定多个不同的派件服务供应商;

3.派件服务的采购：企业将本着“又好又快”的标准，自主选择、采购任一派送服务供应商，提供该区域某单快递的派送服务，并根据一定时间维度内所提供的派件服务质量，进行考核、评价、奖惩乃至剔除服务资格。

4.派费收入与成本核算：在此过程中，企业将向揽件端加盟商(网点)收取相应服务收入，在会计核算时确认为派费收入;同时，企业将向派件端加盟商(网点)支付派件费用，在会计核算时核算派件成本。

5.派费收入与成本的定价依据：企业将根据宏观经济、行业水平、市场情况、服务能力等综合因素，在合理价格区间之内，与揽派两端加盟商(网点)协商确定派费收入和派件成本的价格。

韵达称，本次调整后，企业全网的快递服务，将统一由企业通过向派件端加盟商(网点)采购服务的形式向揽件端加盟商(网点)提供派件服务，有利于优化末端派送服务管理管控体系，有利于进一步提升快递服务水平和时效水平，有利于持续实施“提质增量，服务引流”的差异化竞争策略，有利于持续提高企业品牌强度和客户粘性。企业现有快递服务网络的数量、业务覆盖度等不会因本次调整发生重大变化;预计也不会对企业净利润构成重大影响。